01 Août Ingénieur Amélioration continue | Aeronautique
Depuis plus de 50 ans, notre client est l’un des principaux fournisseurs de systèmes d’éclairage en aéronautique. La division canadienne située à Montréal est un chef de file dans la conception et la fabrication de composants et de systèmes d’éclairage pour les postes de pilotage d’aéronefs civils, commerciaux et militaires. Ils se spécialisent dans l’ingénierie et la fabrication de produits avioniques IHM tels que des claviers simples et complexes, des panneaux d’affichage éclairés et des panneaux avant.
Description du poste :
Relevant du directeur des opérations, le titulaire du poste sera responsable de l’amélioration continue. Il interagira avec les différentes équipes de l’ingénierie, du CQ et des opérations. Il dirige les initiatives d’évaluation Lean et l’événement Kaizen. Il évaluera les coûts, gérera les temps de fabrication, optimisera les flux de fabrication, développera des tableaux de bord avec les superviseurs de production, participera activement aux formations liées à l’amélioration continue et soutiendra les transferts de conceptions de produits à la production.
Exigences :
- Baccalauréat en génie industriel ou dans un domaine connexe avec un minimum de 5-10 ans d’expérience dans un rôle similaire dans un environnement de fabrication.
- Praticien Lean avec une expérience pertinente dans l’animation d’ateliers, une expérience dans les projets « Six Sigma » et / ou « Lean », familier avec les normes comme AS 9100 et AS9145 (un atout).
- Expérience éprouvée dans la direction d’initiatives d’amélioration des processus, la conduite de l’efficacité et la mise en œuvre des meilleures pratiques.
- Expérience éprouvée dans la gestion des itinéraires MRP, des heures standard et de l’optimisation du flux de produits.
- Excellentes compétences en informatique avec une maîtrise de la suite Microsoft, des outils d’analyse de données et des rapports
- Approche pragmatique dans ses efforts pour atteindre l’excellence, la flexibilité, l’adaptabilité et les bonnes réactions.
- Capacité de travailler à différents niveaux organisationnels et de soutenir les équipes de gestion.
- Axé sur les résultats avec la capacité de travailler avec un minimum de supervision.
- Solides compétences en leadership et en gestion d’équipe. (un atout)
- Excellentes compétences en communication, relations humaines, coaching et fort pouvoir de persuasion.
- Le bilinguisme (français et anglais) est requis.
- Disponible pour voyager occasionnellement.
- Atout : Six Sigma Certification Ceinture verte/noire, Membre de l’Ordre de préférence, expérience dans l’industrie de l’électronique aérospatiale, familiarité avec l’usinage, le moulage et le procédé de peinture est un plus.
- Atout : capacité démontrée de diriger et de former des équipes très performantes, favorisant une culture d’amélioration continue et de collaboration.
Principales responsabilités :
Évaluation Lean et intégration Hoshin Kanri :
Diriger l’intégration des initiatives d’évaluation Lean avec les processus de planification stratégique Hoshin Kanri afin d’assurer l’alignement des efforts d’amélioration avec les objectifs et les priorités de l’organisation.
Planification et coordination des événements :
Planifiez et coordonnez les événements Kaizen, y compris l’établissement d’objectifs, la constitution d’équipes, la définition des portées et l’établissement de calendriers pour assurer des résultats positifs.
Leadership de l’événement Kaizen :
Diriger et faciliter les événements Kaizen dans divers départements et processus, en engageant des équipes interfonctionnelles pour identifier et mettre en œuvre des opportunités d’amélioration rapide.
Identification du problème :
Travaillez en étroite collaboration avec les équipes pour identifier les inefficacités des processus, les goulots d’étranglement et les sources de déchets grâce à des promenades Gemba, à l’observation des processus et à l’analyse des données.
Formation et perfectionnement :
Fournir une formation et un encadrement aux employés à tous les niveaux sur les principes, les outils et les méthodologies Lean, leur permettant d’identifier les déchets, de proposer des solutions et de conduire à l’amélioration.
Alignement de la chaîne de valeur :
Alignez les exercices de cartographie de la chaîne de valeur avec les objectifs de Hoshin Kanri afin d’optimiser les processus de bout en bout, d’améliorer la fourniture de valeur aux clients et de générer des résultats stratégiques.
Gestion de l’itinéraire MRP et gestion des heures normales :
Développer, mettre en œuvre et optimiser les itinéraires de planification des exigences matérielles (MRP) pour une planification efficace de la production et l’allocation des ressources.
Collaborer avec des équipes interfonctionnelles pour assurer l’alignement entre les calendriers de production et la disponibilité des matériaux.
Examiner et mettre à jour régulièrement les heures normales en fonction des changements apportés aux processus, à l’équipement ou aux spécifications des produits.
Optimisation du flux de produits :
Analyser et améliorer le flux de produits tout au long du processus de production, en minimisant les goulots d’étranglement et en optimisant l’utilisation des ressources.
Travaillez en étroite collaboration avec les responsables de la production pour assurer un flux de produits fluide et efficace des matières premières aux produits finis.
Analyse des données et rapports :
Utiliser des outils d’analyse de données pour analyser les indicateurs de performance clés (KPI) et fournir des rapports réguliers sur l’efficacité de la fabrication et les améliorations des processus.
Présenter les constatations et les recommandations à la direction en matière de prise de décisions éclairées.
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