Depuis plus de 50 ans, notre client est l’un des principaux fournisseurs de systèmes d’éclairage aérospatial. La division canadienne située à Montréal est un leader dans la conception et la fabrication de composants et de systèmes d’éclairage pour les cockpits d’avions civils, commerciaux et militaires. Ils se spécialisent dans l’ingénierie et la fabrication de produits HMI avioniques tels que des claviers simples et complexes, des panneaux d’affichage illuminés et des panneaux avant.

Description du poste :

Relevant du Directeur des opérations, le titulaire sera responsable de l’amélioration continue. Il interagira avec diverses équipes, dont l’ingénierie, le contrôle de la qualité (QC) et les opérations. Il dirigera des initiatives d’évaluation Lean et des événements Kaizen. Il évaluera les coûts, gérera les temps de fabrication, optimisera les flux de production, développera des tableaux de bord avec les superviseurs de production, participera activement à la formation en amélioration continue et soutiendra le transfert des conceptions de produits à la production.

Exigences :

• Diplôme de baccalauréat en génie industriel ou dans un domaine connexe avec un minimum de 5 à 10 ans d’expérience dans un rôle similaire en environnement manufacturier.
• Praticien Lean avec une expérience pertinente dans la conduite d’ateliers, expérience dans des projets « Six Sigma » et/ou « Lean », connaissance des normes telles que AS 9100 et AS9145 (un atout).
• Expérience prouvée dans la direction d’initiatives d’amélioration des processus, la conduite de l’efficacité et la mise en œuvre des meilleures pratiques.
• Expérience avérée dans la gestion des routages MRP, des heures standards et l’optimisation des flux de produits.
• Excellentes compétences informatiques avec maîtrise de la suite Microsoft, des outils d’analyse de données et de reporting.
• Approche pragmatique dans les efforts d’atteinte de l’excellence, flexibilité, adaptabilité et bonnes réactions.
• Capacité à travailler à différents niveaux organisationnels et à soutenir les équipes de direction.
• Orienté vers les résultats avec la capacité de travailler avec un minimum de supervision.
• Solides compétences en leadership et en gestion d’équipe (un atout).
• Excellentes compétences en communication, interpersonnelles, en coaching et grande capacité de persuasion.
• Bilinguisme (français et anglais) requis.
• Disponible pour des déplacements occasionnels.
• Atout : Certification Six Sigma Green/Black Belt, adhésion à l’Ordre préférée, expérience dans l’industrie de l’électronique aérospatiale, connaissance des processus de usinage, moulage et peinture est un plus.
• Atout : Capacité démontrée à diriger et à former des équipes performantes, favorisant une culture d’amélioration continue et de collaboration.

Principales responsabilités :

Évaluation Lean et intégration du Hoshin Kanri :

• Diriger l’intégration des initiatives d’évaluation Lean avec les processus de planification stratégique Hoshin Kanri pour assurer l’alignement des efforts d’amélioration avec les objectifs et priorités organisationnels.

Planification et coordination des événements :

• Planifier et coordonner les événements Kaizen, y compris la définition des objectifs, la constitution des équipes, la définition des périmètres et l’établissement des calendriers afin de garantir des résultats positifs.

Leadership des événements Kaizen :

• Diriger et animer des événements Kaizen dans divers départements et processus, en engageant des équipes transversales pour identifier et mettre en œuvre des opportunités d’amélioration rapide.

Identification des problèmes :

• Travailler en étroite collaboration avec les équipes pour identifier les inefficacités des processus, les goulets d’étranglement et les sources de gaspillage via des Gemba walks, l’observation des processus et l’analyse de données.

Formation et développement :

• Offrir une formation et un coaching aux employés à tous les niveaux sur les principes, outils et méthodologies Lean, leur permettant d’identifier les gaspillages, de proposer des solutions et de conduire des améliorations.

Alignement du flux de valeur :

• Aligner les exercices de cartographie des flux de valeur avec les objectifs Hoshin Kanri pour optimiser les processus de bout en bout, améliorer la livraison de la valeur aux clients et générer des résultats stratégiques.

Gestion des routes MRP et des heures standards :

• Développer, mettre en œuvre et optimiser les routes de planification des besoins en matériel (MRP) pour une planification de production efficace et une allocation optimale des ressources.
• Collaborer avec des équipes transversales pour assurer l’alignement entre les calendriers de production et la disponibilité des matériaux.
• Réviser et mettre à jour régulièrement les heures standards en fonction des changements de processus, d’équipement ou de spécifications de produit.

Optimisation du flux de produits :

• Analyser et améliorer le flux de produits tout au long du processus de production, minimisant les goulets d’étranglement et optimisant l’utilisation des ressources.
• Travailler en étroite collaboration avec les responsables de production pour garantir un flux de produits fluide et efficace, des matières premières aux produits finis.

Analyse des données et reporting :

• Utiliser des outils d’analyse de données pour analyser les indicateurs clés de performance (KPI) et fournir des rapports réguliers sur l’efficacité de la production et les améliorations des processus.
• Présenter les conclusions et recommandations à la direction pour une prise de décision éclairée.